烟草在线—吸烟有害健康！

，要求全体员工树立责任意识，增强紧迫感，以“等不起、慢不得、坐不住”的态度贯彻落实好当前卷烟销售工作。　　加强订货指导，充分填满市场。深入调研分析当前

客户近段时间内的订货情况，为客户提供合理的经营指导建议。　　二是加大市场走访力度，了解客户真实需求。市场经理、客户经理走访市场时，了解省产卷烟销售走势、价格

情况，及时掌握区域卷烟营销动态，从而进行为零售户“量身订做”的订货指导。　　四是强化物流管理。围绕着“精化流程、精准配送、精确核算、精到服务、精细管理”的要求，进一步优化

;做好客户的卷烟营销服务工作，及时向客户告知公司的卷烟营销策略、货源信息、订货时间等，密切关注市场动态，认真做好卷烟销售跟踪及信息反馈工作。　　三是部门配合

送货管理。按照送货订单信息做好配送卷烟落户销售，坚决禁止违规销售卷烟，或利用零售户订货帐号订取卷烟，以低价或高价等方法二次销售给消费者，及时登记

的前提。各客户经理务必把握细节，特别是对于货源政策宣传到位、订货指导的耐心服务、货款结算的及时提醒等关键性工作，各客户经理必须把握住细节，以“细心”服务促“暖心

优化订货结构，拓宽品牌上柜宽度，满足个性化需求。　　强化安全生产工作宣传。增强营销人员春节前后安全工作意识，对家庭负责，对企业负责，

完善；进一步优化需求预测体系，取消季度补货需求，增加月度需求预测，对所有客户采用统一的月订货总量上限。　　二是积极探索客户分档、货源投放新举措

货源，合理安排供货策略和订货时间，最大限度满足市场需求。同时，加大卷烟市场的监控管理力度，营造良好的卷烟销售环境，切实发挥专卖管理的保驾护航作用

历史看结果。各市场部结合同期历史销售数据和现状，对比分析测算，将销售计划合理分解到每条线路、每一个访销订货日程上，并要求客户经理人手一本销售“日记账

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