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备考。分管领导及各部门负责人对照责任目标考核方案，认真梳理卷烟销售工作中的网建、客户服务和“四率一度”，专卖市场管理的“三率四无”、“两标”网络经营案件，以及

的基本要求，统筹规划，强化措施，通过丰富培训手段、创新培训方式、营造培训氛围、加强培训考核，有针对性地加快企业三支人才队伍建设步伐，为与

流程、有标准、有责任、有考核”的基层站所服务体系，按照“贴进市场、服务客户、强化落实、注重实效”的原则，要求基层站所通过抓市场监管，提高市场净化水

长办公会需要落实的工作以及重大决策、重要部署或领导批示、交办等事项，采取发放通知、全程跟踪等形式进行催促督办，督促责任部门按时上报，限期落实。　　四是科学考核

的作用，发挥个人的优势，调动全队的工作积极性，在相互学习和工作的过程中，提升整体素质。　　五是加强日常考核，提升整体管理水平

，是否干与本职工作无关的事情，聊与工作无关的话题。检查结束后，及时将检查结果在作风建设专栏进行通报，并下发整改通知单至各部门。　　严格考核

人人工作目标明确，进一步完善目标管理体系，逐级分解目标。建立完善了以“日常管理、工作管理、安全管理”为三大内容的岗位绩效考核标准体系，实现岗位绩效考核的全覆盖

，定期组织开展模拟考试，检验学习成效，并结合答题中存在的问题进行讲解辅导，巩固基础知识，提高解题能力。　　三是完善考核

零售客户提炼并形成个性鲜明的服务特色。　　三是建立激励机制，强化目标考核。制定低焦油品牌的考核方案，对低焦油卷烟销售目标进行分解，抓好品牌上柜率

　　烟草在线靖江消息　　日前，江苏靖江市局采取措施，积极开展作风整顿，加强学习培训，强化监督管理，严格绩效考核，

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