烟草在线—吸烟有害健康！

;APCD）即分析、计划、检查、处理流程开展，要求每个稽查员一是转变思想观念。在推行“APCD”市场检查方法中，专卖稽查人员由过去传统市场走访向带着问题上市场，去

，全面提升烟叶纯度与品质。在收购过程中，继续推行“站点一体化”和集中分级、定时收购模式，规范考研收购。落实相关政策，抓好合作社建设，推进

的办证环境。专卖管理部门进一步细化工作流程，携手县工商部门推行“一站式”办证服务，以一声问候、一个微笑、一把椅子、一杯茶水“四个一”温馨服务标准要求窗口工作人员

，主要以K326、云烟87优良品种为主，推行一乡一品的烟叶种植模式。全县共收购烟叶9.46万担，收购均价13.99元/斤，实现农民收入1.5亿元

，促进生产水平整体提升。推行精准预约收购，把预约交售的烟叶精细到公斤，时间具体到天、小时，烟农交售时间不超过4小时，烟农满意度实现

，推行行政许可申请人“一对一”现场讲解和服务大厅“一站式”办理机制，提高效率，方便群众。　　四是宣传引领造氛围。以烟草专卖法律法规宣传服务咨询点和服务大厅为依托

推进专业化服务合作社建设。引导合作总社对各分社进行统一、规范管理，提升服务水平，加强作业团队建设，推行工序化作业，提高服务效率，降低

覆盖，确保TPM无死角。　　坚持以人为本，保证设备预防维修体系推行效果。该厂对滤嘴生产线及装封箱生产线设备管理制定考评办法，从技能水平、设备运行效率贡献率、微

，全面推行专业化分级，加强收购基础管理工作，提升烟叶收购水平。三是现代烟草农业建设水平明显提升。五年来，麒麟区紧紧围绕“一基四化”等要求

转型；围绕“改善文化”，推行“客户·守信·改善”精益价值体系，推进全员自发自觉改善，将改善外现于现场和质量，内化于管理和体系

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