烟草在线—吸烟有害健康！

的市场份额，进一步提高销售比重。　　三是认真了解客户需求，找准客户服务发力重点。在客户经理职责落实年工作基础上，进一步加强零售客户库存指导，不断

;帮助客户盘点库存，倾听他们的意见、建议，真正了解卷烟市场情况和零售客户经营情况，建立问题清单。全员要在调整市场状态、强化品牌培育、加强客户服务三个方面下功夫

，及时响应客户服务需求。三是完成主题营销活动。做好营销工作创新、业务流程优化、尝试开展面向卷烟消费者的营销活动等具体工作，以拍摄“微视频”固化服务标准、细化服务流程，

引领带动，不断扩大细支卷烟的市场份额，进一步提高销售比重。　　三是认真了解客户需求，找准客户服务发力重点。在运用“135”工作法做好按需服务的同时

：一是坚定信心，奋力前进。深刻认识当前的卷烟销售形势，树立信心，确保今年各项经营管理目标的完成。二是关注行业发展的焦点，增加客户服务

，进行科学合理的进货指导，进一步提升客户服务的针对性，不断拓展客户盈利空间，有效提升零售客户的赢利水平。　　四是立足结合促规范。进一步加强专销沟通

，通过引导客户经营，提升客户服务消费的能力和水平，加快社会库存的消化，激发卷烟销售的市场活力。　　三是完成“规定动作”，创新

;心往一处想、劲往一处使。客户经理从客户服务、品牌培育、经营指导等方面抓好营销工作，送货员及时收集、传递零售客户的动态信息，加上稽查员从市场监管，打假、打私、打非中要

;一是坚定信心，奋力前进。深刻认识当前的卷烟销售形势，树立信心，确保今年各项经营管理目标的完成。二是关注行业发展的焦点，增加客户服务。全体人员要

，打牢卷烟营销基础，提升卷烟营销水平。　　抓全员营销人员信心。将主题营销活动与日常卷烟销售、客户服务工作相结合，查找货源供应、营销服务的短板，从

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