烟草在线—吸烟有害健康！

的重点品牌，内管人员加强与营销人员的交流，对营销策略、卷烟投放及精准化营销等方面进行共同商讨。通过专销结合，将卷烟外流的可能性降到最低程度。　　五是加强跟踪考核

工作：一是紧盯品牌战略目标，加大产品创新的力度；二是实施组合营销策略，提升品牌文化的高度；三是做实品牌渠道宣传，调整

，对客户经理的工作提出了一些建议和意见，通过大量的实例分析了当前的卷烟营销工作，希望他们熟悉公司营销策略，还原零售户的真实需求，做好零售户

、各职能部门负责人为成员的营销工作领导小组。二是做好直分到户货源分配策略的宣传和讲解，通过网络宣传、上门讲解等多种方式，让经营户充分理解并适应新分配方式。三是对销售任务进行

;深入分析主客观原因，及时提出相应措施和策略，确保节后市场稳着陆。　　会上，辖区各线路的客户经理以PPT讲解的形式，分别总结了所管线路的销售动态

，奖优罚劣，增比进位，积极调动营销人员的工作积极性、主动性和创造性；　　三是以增强重点品牌培育能力为重点，创新营销策略，

，同时积极开展普法宣传活动，为零售户提供法律咨询及办证资讯服务。　　三是积极落实个性化服务。要求客户经理将2月份、3月份的卷烟订货时间以及策略提前告知客户，重点

工作，不断完善内部监管体系。进一步突出监管重点，做到监管前移，过程参与，结果监控重点关注货源分配等经营策略的制订，参与客户等级评定

价格、营销策略等方面的意见和建议。在听取了客户经理的情况汇报后，晋瑜波对我县下步卷烟营销工作提出了几点建议：一是客户经理在实际工作中要加强学习，提高品牌培育的意识

要求和重点工作，增强责任感与紧迫感。　　三是“唱响”管理服务曲。营销人员积极开展节后市场调研，密切关注社会库存，分析部署投放策略；稽查人员进一步加强

烟业智汇