烟草在线—吸烟有害健康！

互动的共管机制，定期或不定期召开内管、专卖、营销、物流等部门联席专题会议，实现信息共享，重点从卷烟入网、入户、落地销售等容易出现规范经营问题的环节入手

，验收一个，成功一个”；三是加强部门之间的信息共享，在项目实施过程中及时发现并解决问题；四是注重各环节施工安全，优化完善安全

协议，在月度需求衔接、卷烟发运预排、市场状态判断、卷烟品牌培育、货源衔接评价等方面明确权责关系，实现“三个共同”。一是共同监控市场，建立品牌市场信息共享和监控机制

情报信息互动共享，并积极鼓励广大烟农举报投诉，实现对烟叶收购违法违规经营行为准确有效地整治打击。四是加强内部监管。进一步加强对异常情况的监管，对发现的异常情况及时

，明确职责，扫除制约因素，真正形成一个“目标同向、上下联动、信息共享、手段互补”的监管格局，加快建章立制步伐，建立健全同级监管长效机制

部分退出规格的过剩库存；二是严肃品牌培育工作，不仅要严把购进关，还要严控品牌退出或置换率；三是要建立多维度市场调研机制，形成信息共享

，共享典型经验。立足对标数据，推进流程定额管理制和精细核算制度，科学分析物流费用的可控因素，加强费用管控，真正从各个环节和细节去

着力提升物流建设和管控水平。严格落实物流项目建设的领导联系制和项目责任制，加强跟踪督导。建立专家定向服务机制，推进人才资源共享，共同解决建设难题，

。　　在微信朋友圈里，李老板还关注烟草品牌的传等公众号，及时收到许多卷烟品牌的市场品动态、新品信息等，还及时转发到朋友圈共享，让顾客也能了解

;精确分配物流任务，精准控制物流作业，实现物流信息实时采集、全程共享，各项物流业务无缝对接、高效运作；建立和完善物流标准体系，实现

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