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;在认真对照分析各项基础管理工作现实情况基础上，深入研究，细化措施，对全省行业基础管理工作提出明确要求。　　着力深化质量管理体系建设。健全目标体系

小组活动等方面，对七星关区局（分公司）2012年上半年体系运行情况进行了汇报。周亚江作了《坚持目标、执行标准、持续改进》的讲话，要求七星关区局

（部门）主要负责人、企管科相关工作人员共计30余人参加会议。　　会议通报了近期全市系统经济运行、对标及考核体系修改工作情况。通报指出，2012年以来，全市

，曲站长代表质检站对专家组的到来表示欢迎，并详细介绍了质检站的发展历史、体系建设及运行情况、人员及设备配置情况，着重阐述了2011年质检站的工作开展情况

了2012年企业管理工作会议。州局（公司）　领导班子成员、各部门和县市局负责人及全体管理体系内审员参加了会议。　　会议传达贯彻了全省烟草公司系统企业管理工作会议讲话精神

，建立权力运行监控体系、公开办事阳光体系、廉政共建预防体系、反腐倡廉宣教体系、问责问效追究体系等“五大制度体系”，加快“招标采购网上审批系统、在建工程监管系统、资金监管系统”等信息化

内控制度体系建设”课题研究等方面形成了具有保山烟草特色的创新工作亮点，惩防体系建设的各项工作整体推进，形成了反腐倡廉建设与各项生产经营工作良性互动、齐头并进的良好局面

五项工作：一是以融合为核心，争创一流的基础管理。对相关制度和体系文件进行再梳理，健全完善企业标准体系，建立健全激励和约束机制。二是以体系为平台

整治、防火、防人身伤害为主线，深入排查调处内部矛盾纠纷，加强基础管理和内部防范，进一步完善综治安全责任体系，不断提升干部职工安全感指数

　　烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂紧紧围绕国家局“卷烟上水平”基本方针和战略任务，按照公司工作会议确定的年度重点工作，出台《标准化体系建设宣贯实施方案

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