烟草在线—吸烟有害健康！

;建立有效的过程和结果控制的评价方案和评估制度，强化对标执行力，针对差距和不足督促各部门采取有效措施，持续改进和提升对标工作，努力缩小与标杆企业

，确保2013年度科技计划立项质量。注重产学研结合，积极参与承担国家局等省部级科技项目，提升我省科研水平。加强项目实施过程的跟踪管理和考核评估，及时

;按照分析、计划、实施、评估和改进五个步骤进行工作。客户经理代表的是烟草企业的良好形象，其工作情况的好坏直接反映了烟草企业和零售户间关系的基本面，是企业与零售户间关系

和课程设计，尤其注重做好培训效果评估，力争让培训符合更多员工的实际需求，为员工的持续发展提供可靠保障。

结合实际，逐渐配齐品牌经理、客户经理岗位人员；四是进一步加强网建营销重点工作的督察，完善过程跟踪、效果评估等节点工作。同时，希望下步版纳州公司能够

的运行模式、质量目标、风险评估、规划操作、绿色发展等问题进行了研讨。　　　上海烟草集团相关部门负责人；安徽省局（公司）相关部门、单位主要负责人；

、管理体系五大体系的工作内容，分调研分析、体系构建、推广宣贯、系统评估四个阶段的方法步骤，落实提高认识、精心组织、务求实效、扩大影响四项具体要求和加强组织领导保障、考核制度保障

落到实处、落到受众心中。　　二是打牢规划“基石”。在品牌培育前做好科学分析、合理规划，注意品牌分布的合理性、到位率。首先对新品的价位、特色、预期消费者进行综合评估定位，

，通过评估信息判断市场需求，及时调整品牌培育策略。　　　福州市局（公司）打造高效能物流服务体系，体现了“一流的管理”的要求。以先进

;以完善安全生产责任体系为切入点，安全生产责任制全面落实；强化安全管理制度建设，以风险评估、辨识和控制为突破口，安全管理体系有效运行；

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