烟草在线—吸烟有害健康！

，优化工作流程。四是加强思想政治教育。积极推行以集中学习教育、延伸学习教育为主要内容的“党员固定活动日”，制度党员固定活动日推进计划，固定活动时间，

”的思路，大力挖掘农村卷烟市场，根据经营能力稳步提升农村客户库存。　　品牌培育注重“质”。推行“3+X”品牌培育策略，“3”即好猫、黄鹤楼、云产烟3

设置合理经济温度，离开办公室及时关闭空调。七是节约用纸。积极推行无纸化办公，充分利用OA办公系统、移动终端系统、电子邮件等传递办公文件，减少并提倡双面使用办公

，实施以合作社为主体，在三个工场、四个田间生产环节推行工序化生产、工位制作业。全面引入精益管理理念，优化生产技术辅导、种植管理等作业工序及技术操作要求，

;推行差异化技术方案制定（一站一案）、差异化肥料配方（一地一方）、差异化播种与移栽（科学确定时间），确保

平”的高度上来。实现上水平，其抓手就是精益管理，要在思想上彻底转变观念，充分认清当前的发展形势，推行精益管理不仅仅是行业的要求、公司的要求

烟叶收购期间、基础设施建设、闲置资产等安全专项整治，推行风险等级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，落实安全防范措施，确保安全稳定。　　三、实施精准整改

订单、六替客户合理化库存、七替客户计算经营帐、八替客户明码标价、九替客户消化滞销卷烟、十替客户搞好经营）。通过推行“十替”服务，改变了原来营销人员只动嘴不动手，

;让“全员专卖”理念在行业生根发芽，真正让非法卷烟无处容身。要进一步推进专卖简政放权，在依法依规的前提下，探索推行案件处理简易程序，探索小额罚款

专业化烘烤，进一步提升烘烤质量，降低烘烤损失；坚持以纯度为中心，100%推行专业化分级散叶收购，上等烟比例控制在70%以内

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