烟草在线—吸烟有害健康！

%。在深度融合安全三化建设方面，安全文化理念和行为规范宣贯面达100%，重点部位（岗位）安全达标合格率100%，信息系统上报率100%。

、以精益管理为路径、以对标管理为手段的管理体系融合运用，深入推进全员、全过程、全方位的精益管理，落实“131”企业管理工作要求，力争实现全年降本增效目标任务

。　　就做好金叶制造平台信息化建设工作，会议强调，一要提高认识，加强领导。充分认识金叶制造信息化是践行行业“两化”深度融合、全面提升公司协同制造能力和精益

，做好与日常工作的融合，做好更精细化方案设计，体现“四个一”的落地要求，即一个实施方案、一套组织架构、一套目标指标、一套措施体系。后续，

，实现了党建工作与市局（公司）各项工作的深度融合，相互促进，共同提升。　　四是改作风求实效，全面提升党建服务基层的能力。在

《公开目录》、“同业务工作深度融合”保障机制，建设“办事公开民主管理”专栏，有效落实职工“四权”。三是探索建立制度机制。2012年首次把规范管理纳入直属单位领导班子年度工作

，最大限度满足市场需求。　　三是持续改进平台功能。对人工信息采集数据导入、协议缺口量计算、库存存销比计算、客户整体分布情况查询等功能模块进行完善，促进卷烟营销与信息技术深度融合

制造成本控制能力、倡导精益制造，进一步推动精益管理与班组建设的有机融合。2015年，集团工会结合云南中烟工会“践行两个至上，争当云岭先锋”劳动竞赛活动要求

企业管理工作的深度融合方面取得了新进展。　　公司各单位共发放测评表2661份，其中管理类1393份、生产类1268份，测评人数达到全公司33.79%。测评结果

既防流入、又防流出，高度重视内部监督管理，卷烟经营严格规范。　　调研组建议，一要进一步深化省级营销平台建设，注重平台与其他信息管理系统的融合

烟业智汇