烟草在线—吸烟有害健康！

，强化过程控制。严格预算编制、审核、控制，确保各项费用使用、核销有章可循、有据可依；科学合理制定生产经营各环节的成本费用定额标准，加强成本费用过程

，在自动识别上下功夫。强化配送全过程系统感知能力，制定电子身份认证编码规则，对车辆及人员信息进行数字赋码并精准绑定，增设电子签收APP系统扫描功能

，抓住能源管理潜力点，推进10多项节能改善项目的实施，推动节能减排创新及先进技术应用，有效解决了制丝线蒸汽直排、重点部位设备用能过大等问题。以过程

检查全覆盖，监督验证设备保养执行情况，形成完整闭环。细化明确设备保养“五个到位”工作要求。系统提出设备保养计划要到位、设备保养过程和监管要到位、设备保养质量要到位、设备保养

;切实提高合同执行力。加强过程的精准管控。以目标任务和计划合同为依据，对烟叶生产全过程实施精准管控，切实做到烟田与设施配套、节令与生态配套、技术与品种配套。全面应用烟叶生产

。质量检验人员每日对卷包各机组生产的烟支进行抽检，收集生产过程中的烟支物理指标数据，每周对烟支质量的变化趋势和机组间差异进行分析，并将分析结果及改进要求反馈至

复盘，听取了课题的开展过程和意义。为了给基层操作人员办实事、解难题，第二党支部党员针对员工提出的烘丝滚筒粘附过多问题，通过自主研发的烘丝滚筒清洗装置

过程和浪费环节；开展“跑、冒、滴、漏”专项排查，对设备进行针对性改造，从设备源头堵住抛落料漏洞，减少过程浪费。在管控源头上下功夫。加强生产过程

，注重推选全过程的公平、公正、公开，以全过程“阳光考核”保证广大职工气儿顺、劲儿足，团结一心筑牢精神力量。稳管理，服务生产一线。进一步修订完善管理制度

从“窗口里”到“窗口外”的角色换位，走进服务对象，倾听办事群众在办事过程中真实感受，从办事者的角度体验行政审批流程和服务质量，换位感受办事群众

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