烟草在线—吸烟有害健康！

”，在宣传解释到位的同时，帮助客户分析经营现状、库存价格、品牌情况等，为客户设定科学的冲档升级目标，预测每周订货品种、数量，以此促进

多订购高档卷烟提升销售毛利。同时加强信息传递，提前告知网上订货、配送时间及货源投放策略，及时提醒客户增补库存，满足客户需求，确保销量稳步增长

，客户盈利水平下降，客户订货更趋理性；二是节日期间客户资金占用较大，节后消费需求下降，消费群体减少，为消化库存

经营专项检查的通知》，围绕卷烟订货、宣传促销、打扫码、卖大户等重点问题，从思想认识、机制建设、管理制度等方面查找漏洞、严格问责、立行立改，努力防范各种不规范经营

，确保卷烟批零合理利润，努力改进品牌赢利状况。　　二、完善服务体系，提高服务质量　　首先是提供优质订货服务。探索多渠道订货模式，尽量为零售

，开展调查走访，积极指导整改；做好异地交叉监管工作，必要时直接查办、限期整改；省市县三级内管人员通过内管系统、省级集中订货平台的实时

当前销售状况，算好销售账，积极调整部分调控品牌营销策略。同时，要进一步加强市场引导，特别关注重点客户和零订货客户，营销人员要及时跟进

。　　　一是加强走访，掌握零售户经营信息，做到货源精准投放，需求充分满足。根据全市营销会议反馈的客户订货与类别情况分析，要求每个客户经理开展客户类别

相比在内容上做了较大的更新和调整，主要体现在1、在醒目位置粘贴客户服务联系卡和客户经理名片以引导客户咨询和投诉的流程，从而减少咨询投诉率。2、内附即将上线的新商盟卷烟订货平台

;指导零售客户合理订货，稳步推进“利群（蓝天）”品牌培育。　　

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