烟草在线—吸烟有害健康！

案件（含仓库管理的流程），3例专卖零售许可（走完新办、延续、变更、停业、注销流程），确保系统正式上线后的正确使用

，检查流程、表格填写、注意事项进行了培训和提醒，确保准备工作落到实处，工作开展能有的放矢，保障效率。　　二是检查内容到位。检查组按照“大户全

。　　三是站容站貌整理提速。统一制作烟叶收购流程示意图、价格表、监督台，为各收购站点配备医药箱和意见箱，及时公布举报投诉电话，设立便民服务台、烟农休息室、停车区

、流程操作，服务面积2825亩。　　烟农只需一个电话预约，由客户经理现场确认开具准采证，每炕上交2895元服务费后，采摘运输、编竿、上炕、烘烤

。　　一是强化服务客户的价值理念。以烟草物流师鉴定考试为契机，组织送货员进行集体培训学习。行业内训师从送货流程规范化、制度化建设等方面对物流服务进行全面系统地讲解。结合实际案例

专项督查。　　一是坚持监测流程规范性。依据综合管理体系中信息采集程序，从“选、采、管、用”四个环节入手，对各单位信息监测关键节点进行查看，确保信息监测流程

安全等级，处理存在风险，监控全市终端健康情况及终端在用软件。截6月底，全市已部署终端数量达586台，实现90%以上部署率。　　三是严控流程

过程控制和痕迹化管理，规范专业化分级和散烟收购岗位设置、业务流程和责任追溯，把好预检、初检、定级、入库、成包、调运等环节，实现收购等级质量全程规范控制和无缝对接

层面的做单改单、垫资买烟等违规行为。　　二是开展一次营销业务流程优化活动（10月底前完成）。认真参照《国家烟草专卖局办公室关于印发2015年卷烟营销市场化取向改革

;努力推进行政许可工作，提高单位整体形象。　　一是优化办证流程，强化服务意识。要求服务人员增强服务意识，对申请人的咨询做到耐心回答、准确告知

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