烟草在线—吸烟有害健康！

金钥匙栏目，每天定期发布气象预测预报信息，使烟农根据气象条件适时组织开展烟田盖膜活动，为提升烟田盖膜质量提供气象保障服务。

，定期进行检查维护，发现问题及时维修；三是建立台账，实时监控。每天三个班都对全厂水、电、气、汽底度和用量进行记录，发现易常及时汇报处理

到位。加强与公安、工商等部门的协作，加大对学校周边市场的检查力度，不定期检查与错时检查相结合，坚决打击向中小学生销售卷烟及电子烟等违法行为，净化

环节入手，开展内管定期检查和专项检查，强化常态化监管，及时发现异常线索，排查异常现象。　　三是加强数据跟踪分析能力。以学习培训、锻炼实操为

。　　三是抓住考核，提前亮牌。抓住考核“利剑”，每月不定期对辖区卷烟陈列工作进行检查，将有特色的卷烟陈列发在自律互助小组微信群里，相互激励

”。通过开展业务培训、礼仪讲座、工作流程再造、定期座谈交流，查不足、找短板、弥不足，提高送货人员优质服务意识，真正使标准化、规范化服务入脑、入心、入行。　　二是

。建立督查考评组，每月定期进行市场督查考核，重点对卷烟零售客户店面、终端陈列是否有序、整齐、美观、价签是否缺失以及卷烟零售户服务手册的维护等进行逐项检查，作为

“镇、村、店”三级示范引领，切实推动农村终端形象向“净洁美”转变，搭建客户成长机制，开展农村终端的定期评估、动态升降和进退管理，培养一批“成长

四类优质内训师，为其开放行业内外培训成长通道，不定期举办优秀课件评比活动、经验交流会等。　　分段考核促激励，采取以项目考核为主的日常考核、以综合考核为主

产、信息、设备、质量、安全等方面的工作沟通衔接，减少班组成员内部的沟通环节，提高工作的配合程度。　　建立“三部协同”的工作方法。原料班组通过定期走访、召开现场会、QQ微

烟业智汇