烟草在线—吸烟有害健康！

，有效提升了滤棒产品质量。加强质量意识教育。各班组召开质量警示教育会，学习质量警示案例，排查各项风险点。在此基础上，成型车间制定生产过程工艺质量

、精准、有序。注重过程，狠抓落实。针对在产品牌规格多、改版过渡周期长的特点，制定了每个品牌规格改版前、中、后三个阶段的详细工作要求，明确了定期反馈和汇报机制

益管理意识和相关技能，养成用精益思维推进工作、解决问题的习惯。着力抓好过程控制做减法。充分发挥预算“硬约束”作用，严格执行预算管理各项规定，执行预算全过程动态

，同时提高了测量数据的稳定性。滤棒在线取样技术的应用，既满足了内部客户对生产过程稳态控制和数据分析的更高要求，也是厦烟首次以关键测量过程为试点，基于

评价；以结果反推过程，通过自主大修机组拆解检查倒推日常维护保养存在的问题并及时修正解决；突出过程转化，对机组轮保进行全过程跟踪，检查范围从计划

质量检查力度，完善规范自检过程，督导操作人员认真填写自检记录，消除班组质量管理存在的盲区和死角，保障工艺纪律执行有力。通过自检、巡检、专检

、新技能，打牢理论基础。组织开展座谈交流，在业务交流中提升，把新业务学精学透学深。树立学中干、干中学的意识，切实帮助客户解决各种营销过程

》等四项专利是基于日常分拣线运行过程中影响分拣效率及环保的因素进行改善；《一种用于盘点预存货架上存货数量的盘点装置》《一种站立式叉车的防护装置》等两项专利基于仓储作业过程中的不合理流程及安全

的产品布局，深化了与各烟区在收购模式改革创新方面的合作。在以往的烟叶收购过程中，曲靖烟区大部分烟站采用传统麻袋包装方式。为加大机械化和信息化在烟站管理中的应用力度，

”人才素质提升、重点项目攻坚、人才高地建设运行机制等主题进行交流，分析了当前推进过程中存在的突出问题，思考梳理了下阶段重点工作任务。会议要求，“双高”人才队伍

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