烟草在线—吸烟有害健康！

。　　打开机遇之门　　1980年的春天，随着国家的中心工作转移到经济建设上来，玉溪卷烟厂也迎来了它新的发展机遇。　　那个时候的玉溪卷烟厂，在全国和云南的卷烟厂中

国家局、省委省政府、省局和市委市政府的亲切关怀和高度重视下，坚持“抓住机遇、转变方式、打牢基础、增强实力”的工作思路，抢抓新烟区发展机遇，立足普洱生态优势、依靠

;全力以赴做大品牌规模，抓住行业重点培育“双15”骨干品牌，全面推广精准营销等政策导向机遇，大力拓展省内外市场，建立巩固的省外市场根据地

万箱发展到1999年的13.7万箱，增长整整10倍还多，并在消费市场始终保持价格坚挺。　　进入新世纪，“中华”品牌发展又迎来了一个新的发展机遇期。21世纪的前

、慢进也是退”。今年年初，浙江中烟就做出了“竞争更加激烈、发展还会提速、机遇明显存在”的基本判断。　　如今卷烟品牌的竞争，已不是单个企业之间的较量，而是全

紧锣密鼓的落实着优化结构的各项目标，不断递进、不断创新、不断尝试和发展着。　　2011年，是昌宁烤烟产业发展机遇与挑战并存的一年，昌宁烤烟生产的各项任务目标

，又要防止管理成本过高的问题出现。　　四是要以发展的机遇聚拢人才，待遇和机遇相比，机遇对人才更有吸引力；要以广博的胸襟使用人才，敢于放开手脚

;烟草企业必须有组织地进行调研、收集信息，并科学地对其进行分析；三是综合环境正加速变化。　　　世界环境的变化对烟草企业既是威胁也是机遇关键的是我们能否抓住这种机遇或者使威胁

，只有服务好了，客户才会记住你，并成为你的忠实客户。　　二、烟草企业文化创新面临的挑战与机遇　　（一）烟草企业文化创新面临的挑战

此类商品，也可以提示顾客商品暂时缺货。　　零售客户：杨柳　　观点：抓住时机、及时上架　　机遇，是可遇而不可求的。抓住销售机遇，

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