烟草在线—吸烟有害健康！

可能性入手，制定切实有效的监管预案，有效杜绝形成批发性质的卷烟销售市场，避免成为卷烟运输的中转地和卷烟经营户利用其便利交通条件优势贩运卷烟。　　三是学习兄弟

进行梳理，确定技术装备、原材料管理、生产过程控制、生产环境条件、产品质量管理和质量改进六个模块，形成由42个公司层面文件组成的工艺质量保障体系。　　　为进一步提高文件的执行

职工的工作作风，梳理工作职责，完善工作制度，形成一个高效廉洁的队伍。

及班子成员述职报告全部形成书面材料放在公司办公协同内网，供每个符合资格的测评人阅读审议。公司成立了由人事和纪检监察等部门人员组成的考评工作小组，明确责任分工，

贯彻落实，形成奋发有为，开拓创新、勇争一流的良好氛围。　　一是组织学习贯彻抓落实。结合自身实际情况，进一步细化相关管理规定，建立健全管理措施

;六是实现烟株生长整齐、烟叶产品质量安全、烟叶员工和烟农健康、形成一套管理制度、制定一套标准操作规程、完善一套标准操作记录六个目标。

工作措施。有关部门充分发挥职能作用，相互沟通，密切配合，形成了强劲的烟草市场整治工作合力，专项行动取得了显著成果。专项行动期间，共

工作，以质量目标为抓手，科学策划、强化执行，使“全覆盖、全过程、全方位”紧紧围绕核心目标群形成发展合力，切实发挥好质量目标对企业生产经营管理工作的全程引领

，逐级逐层分解到各岗位，签订安全目标责任书，使人人肩上有责任，形成了一级抓一级，一级对一级负责的安全责任体系。　　

;预防为主”的安全管理方针和“谁主管，谁负责”的安全原则，层层建立安全责任制，将安全工作细化到个人，形成上下一心，齐抓共管

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