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  • 烟草店的转型势在必行

    赢。留得青山在不愁没柴烧,只要我们烟草店这个主角不变,其他都是配角。   行业竞争,加上电商的冲击,让零售店主们各个身心疲惫。转型迫在眉睫
  • 文化才是最好的“招牌”

    ,还会让国人自觉去弘扬传播。   我们欣喜的看到,很多烟草企业已经看到了文化传播的重要性,开始借助文化进行烟草广告的合法宣传。因为笔者是烟酒零售店店主
  • “守价”和“守量”要灵活运用

    ,只有坐等关门。那么作为农村店主,我们也得改变自己的经营方式,那就是根据自己店铺的实际情况,必要时降低卷烟的价格来带动店里其它商品的销售,从而
  • 再访“天价烟” 一夜间消无踪

    ;他还从柜台里拿出两款高端香烟推荐。   而在附近另一家香烟零售店,店主则表示,因春节送礼高峰已过,日常售卖量较小,已不再售卖超千元的高档香烟
  • 低价销售不是明智的选择

    ,我店里的回头客越来越多,我终于赚钱了!”我们听了,都为他感到高兴。   魏老板的经历给了我们很大的启发。   我们有些店主,特别是
  • “盈利”谈

    的经营活动中,是先“取”还是先“予”,这反映了店主的决策和策略问题。近日在我们当地开了几家新店,未开业先发传单做广告,烤鸡、烤鸭买一送一
  • 零售经营细说备货

    ;观察市场的商品起伏,备货就显得是一门学问了。   经营说备货,有的店主抱着无所谓的态度,对备货不屑一顾,备什么货,市场价格
  • 打造店铺节日气氛 促进节日商品销售

    。   最后,在一家超市里,店员(很多零售超市,店主亦是店员)是与顾客直接面对面接触的人。因此,店员的着装和形象也最能代表
  • 都是红包惹的祸

    ;道过歉后转身想走。我心里却多少有些失落,被人莫名其妙的误会,心里难受自不必说,让她进到店里空手而归,也是我一个店主最大的失败。   大姐
  • 勤能补拙 不可“取巧”

    ,看着汤是开的,盛到碗里喝着就是不烫嘴,店主嘴里还是喊着,添汤添汤,殷勤的不得了,标准式的投机取巧的“勤