烟草在线—吸烟有害健康！

;开展工作交流。详细了解客户经理、专卖稽查员、综合管理员的工作情况；听取基层员工对于市场净化、终端建设、货源供应、品牌培育及其他工作的好的意见建议。向基层员工讲解了财务部门的工作流程并对

。开展工作交流。详细了解客户经理、专卖稽查员、综合管理员的工作情况；听取基层员工对于市场净化、终端建设、货源供应、品牌培育及其他工作的好的意见建议。向基层员工讲解了财务部门的工作流程并对

月份的货源供应策略。　

;减少损失；三是做好调查统计和肥料供应工作，实地调查统计早花发生的地点、面积和严重程度，结合县局灾害救助政策，动员烟农及时到各点购肥，

;对制假高危场所和区域持续进行排查监控，确保对制假行为能即时发现露头就打；　　二是切断制假原材料供应渠道。针对贩假售假、无证经营、乱渠道进货、回收卷烟现象明显增多的情况

、地膜等物资，都是烟草公司补贴供应的，烟苗也是按补贴价供应，这大大减轻了我们的负担。不仅如此，烟草公司还专门派人教我们技术，这烟种得

市场供需平衡、价格坚挺、库存合理。　　协同预测。通过与工业企业沟通配合，了解品牌整合、调整等情况，根据货源供应与消费需求关系之间的变化，调整卷烟市场需求预测策略

，对县局（分公司）货源供应、品牌培育、客户经理、送货服务及专卖执法情况等内容进行了问卷调查。　　

市场，与卷烟零售客户亲切交谈，了解零售客户卷烟市场价格、货源供应、重点品牌培育等情况。亲自操作终端系统，了解零售户扫码销售、进销存数据、客户赢利水平、库存状况

。　　五是加大客户服务力度。全面加强订单采集、货源供应、日常拜访、客户投诉处理服务水平，进一步提升服务质量，提高客户满意度。　　

烟业智汇