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  • 向下扎根、向上成长

    ;   货箱开门动作缓,确认安全方卸货;   叉车行驶不超速,人货混载禁止;   安全检查十字经“破、缺、裸、乱、堵、晃、蛮、瞒
  • 严守生命线 筑牢发展基

    ;但规范使用,特别是使用非相关部门公布的标准地图的,要经相关行政主管部门审核通过后方可使用。”江西中烟法律与改革部工作人员李兆唐说。根据法律与改革部提出的书面法律审核意见
  • 地市级烟草公司如何提高财务管理时效性

    每周固定日报账,除特殊情况,相关经办人员在固定报账日积极配合报账员进行单据审核工作。   3、积极与软件公司沟通,研制采用手机移动app软件进行单据审批
  • 高质量发展莫忘“三驾马车”

    出共性、个性问题及提请关注问题,汇总形成审计问题整改落实表,逐条分析并提出审计建议,与相关部门研究制定具体整改措施,定期开展审计整改情况通报与
  • 最后这两个月,泡沫还是机会?

    、畅销产品、紧俏产品的相对供不应求,为非强势、非一线品牌营造出因时间差而打开的空间感,毕竟需求——基于结构和价位的「刚」——总是在那里,短期内很难被转移和分化
  • 光『紧』是不行的

    ,做什么、怎么做显得更为迫切,在——「两烟」库存偏高、发展不平衡、部分地区供需脱节、品牌规格数量偏多、市场秩序进一步规范——整体面上的问题清单之下,各家各户
  • “六个举措”助推经济运行发力

    、发展不平衡、部分地区供需脱节、品牌规格数量偏多、市场秩序进一步规范等问题,要引起有关部门和单位的高度重视,并认真研究解决。笔者经过梳理和分析行业经济运行分析会上的要求和定调
  • 谨防涉烟违法行为升级

    、发展不平衡、部分地区供需脱节、品牌规格数量偏多、市场秩序进一步规范等问题,要引起有关部门和单位的高度重视,并认真研究解决。就下一步工作,张建民强调:
  • 欠发达地区做好网建的甘肃实践

    打开库存区烟柜介绍说。   大华商贸店面积较大,平时几名店员轮流看店。自从学会了客户经理王文哲教他们的精益库存管理,店员们每次交接班都非常顺利。   “卷烟全部按照竖
  • 如何提升零售户的满意度?

    ,帮助零售户解决面临的困难。那如何才能提升零售户的满意度呢?笔者认为,烟草行业从以下六个方面入手,让零售户感到有人帮、帮到位,真正对烟草行业