烟草在线—吸烟有害健康！

公开民主管理同业务工作深度融合，确保权力在阳光下运行。进一步加强内部审计监督，完善审计委派制，做好经济责任审计，强化对工程投资、物资

取向改革的融合；抓好零售户；抓好干部职工队伍的转岗、转型和转责；抓好上下贯通、内外联动和前后协调；抓好效率和效益的体现；主要经验

;融合烟草、非烟等工作，探索符合市场规律、线上线下相结合的商品经营模式，为社区提供符合居民需求的商品。经过运营推广，在发展社区会员等方面均取得了较好成效

尽招、真招实招”保障机制建设，不断增强各单位规范管理的主动性和自觉性；全面推进办事公开民主管理同行业业务工作深度融合，健全职工诉求反映和反馈机制。

成本，提高了工作效率，为今后信息化建设与业务的融合，加强烟站基层建设奠定了基础。

局（公司）作为烟叶原收原调的国家局试点单位，必须扎实抓好推广工作，尤其是占大比例的与红云红河集团的烟叶调拨务必实现数据的贯通融合和业务流程的一线畅通

;深度融合“四个一”经验，进一步体现“三个全面”的效果，把握卷烟营销风险点，完善营销平台模块和数据，总结提炼“313”财务管理体系经验，

”效等方面进行深入思考，如何在合力专销工作中有效解决边界问题和充分提高工作效率，使合力专销深度融合，解决现有人员不足与工作齐头并进的问题；三是要以

工作情况。　　考评组认为云南烤烟生产标准化生产有特点、有亮点、有成效，实现了烟叶生产的“标准化运行、程序化管控、信息化支撑”。一是烟叶标准化生产意识浓厚，将烟叶标准化和企业标准化有机融合

;精准考评各岗位、各部门的工作，推进目标管理体系与督察考评工作的对接融合。　　四是突出持续改进。充分发挥内部审核和管理评审的作用，形成领导、体系管理员与内审员计划、执行

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