烟草在线—吸烟有害健康！

，同时积极开展普法宣传活动，为零售户提供法律咨询及办证资讯服务。　　三是积极落实个性化服务。要求客户经理将2月份、3月份的卷烟订货时间以及策略提前告知客户，重点

，奖优罚劣，增比进位，积极调动营销人员的工作积极性、主动性和创造性；　　三是以增强重点品牌培育能力为重点，创新营销策略，

工作，不断完善内部监管体系。进一步突出监管重点，做到监管前移，过程参与，结果监控重点关注货源分配等经营策略的制订，参与客户等级评定

价格、营销策略等方面的意见和建议。在听取了客户经理的情况汇报后，晋瑜波对我县下步卷烟营销工作提出了几点建议：一是客户经理在实际工作中要加强学习，提高品牌培育的意识

要求和重点工作，增强责任感与紧迫感。　　三是“唱响”管理服务曲。营销人员积极开展节后市场调研，密切关注社会库存，分析部署投放策略；稽查人员进一步加强

工作。根据零售户库存情况，结合货源投放策略，有针对性地做好货源宣传，确保满足正常消费需求。同时，加大对零售户的上门培训指导力度，

（收）购卷烟行为，严查外地卷烟流入本地市场。　　三是加强对内部监管的排查力度。对内部违规情况进行严格的监管和排查，加大对营销策略以及精准营销品牌卷烟

关注社会库存，分析部署投放策略；稽查人员要进一步加强节后回流卷烟的管理，有针对性地打击非法卷烟行为，确保市场规范。　　四是“唱响”监督考核曲。对

核；　　六是坚持PDCA循环管理制度，实现业务模式快速响应；　　七是坚持“客我互动”客户服务接触策略创新设计，按互助小组建立QQ群或UM企业级集群

、继续加强订单指导工作和电子结算督促工作。客户经理在日常拜访过程中，结合每周期货源投放策略以及零售户卷烟销售情况，为零售户合理指导订单，在1月商定量执行率为96.83

烟业智汇