烟草在线—吸烟有害健康！

有限责任公司黔西南复烤厂结合工作实际，制作了《OA系统厂外部收文操作手册》。　　操作手册根据OA收文处理流程，针对拟办岗位，以图文解释的方式拟定“一步

签订烟叶收购“明示与承诺书”，承诺严守规范底线，按照收购纪律、流程和标准进行收购，做到“十个不准”，杜绝损害烟农利益行为发生。　　三是全程

，各司其职，通力配合。　　二是从严对标，查找问题。对照统一规定，从严查摆问题。高标准、严要求，逐项核对检查各项业务和流程

，并单独预算；所涉及的采购项目均按照“应招尽招”的要求，依法依规实施，做到痕迹清晰，流程规范。三是抓宣传促销管理。修订完善卷烟宣传促销

。二是加强管理，严格收购流程。严格按照“集中分级、定时收购”模式的流程进行操作，根据“青杂不除不出户、预约不到不出村、分级不纯不进点、等级不符不入库”的要求考核各环节工作

非烟治理工作的精神要求，重新学习了解了行业内相关违法违规经营案件，重点还就国家局、深圳市局对“双30”、“双50”、“双80”非烟案件督办标准和督办流程进行了梳理

烟叶收购工作顺利进行。　　该局对全县8个烟叶收购站（点）收购流程进行监管，以严格执行烟叶种植收购合同为重点，对收购异常情况及时

理论基础，重点导入价值流程图等精益工具，鼓励支持全厂员工立足于自身岗位，从细节入手，不断优化与完善业务流程，减少浪费，

进行了流程优化，进一步规范了“采编上”、“烤下分”业务流程，提高了专业化操作水平。　　五是提升烟叶烘烤质量。该局（分公司）通过狠抓关键技术

、全过程、全方位地识别和梳理出浪费源及问题源，为全面推动精益专卖管理降本增效工作打下坚实基础。　　寻找切入点。通过价值流程图对系统、流程、岗位等涉及点进行全面分析，诊断出

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