烟草在线—吸烟有害健康！

，理解吃透制度精髓，加强采购各重点环节过程管控和审核把关，坚持线上线下全过程同步运行，通过标准化引导，提升采购规范化水平，

编筐编篓，重在收口。年终总结是一项极其重要的工作，既是一次梳理经验、鼓励先进的机会，也是一个查缺补漏、固强补弱的过程。对单位和个人而言，只有

强化设备维保，拓展维保内容，提升巡检质效。他们加强同设备厂家技术人员的沟通交流，提高生产过程中设备运行状态关注度，确保质量检测装置有效可靠

突出问题、关键过程、重点参数，开展专项整治活动，积极进行课题攻关，解决制约产品质量的痛点、难点。发挥李力劳模和工匠人才创新工作室的孵化作用，盘活

堡垒作用和党员先锋模范作用，全方位确保施工过程高质高效。项目推进过程中，制丝车间引入项目群管理方式，实时关注施工情况，及时解决现场问题，

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、“三不”原则，引导大家将大质量观根植心中，内化于心、外化于行。强化过程管控，提高质量管控水平。强化生产过程管控，针对薄弱环节、关键时段

，《中小型卷烟工厂工艺制造水平提升研究》项目是通过实施工厂生产制造水平综合测评，全面梳理工厂生产过程中工艺质量、过程控制精度等方面的短板弱项，并针对性研究改善

;南宁卷烟厂引进的高速细支包装机主机抽出器连杆在使用过程中易出现磨损现象。轴套磨损后如不及时更换，连杆传动会产生虚位，进而造成抽出器吸取烟包不到位，易导致批量

公司的驻点人员一起就调研展开座谈，在座谈中听取了对智能分级合格率、分级准确率、智能收购效率、收购流程、成本费用、分级效能等工作的汇报，对收购过程中可能产生的定级异议、智能调度多元

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