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　　烟草在线瑞金消息　　7月18日，江西瑞金市局全面启动烟叶收购工作。为确保收购顺利进行，该局制定了烟叶收购实施方案与督察考核办法，要求各收购站把握“四度

;公司）上半年绩效考核和区局二次考核情况，总结了上半年各项工作开展情况，对照市局（公司）绩效考核方案，围绕“发展的潜力

，做到学习有计划、有内容、有安排、有落实、有考核的痕迹化管理。　　四是加大考核力度，确保学习实效。坚持“学以致用，用以促学，学用相长”的原则

，明确时间、任务以及保障措施，确保工作有序开展。　　三是纳入目标考核强化督导检查。将专项工作予以立项督查并纳入阶段目标考核范畴，缴纳责任抵押金，

。　　四是健全机制，强化考核。建立健全考核奖罚机制，定期对违规浪费的部门和个人进行通报，并对相关责任人进行绩效考核处理，表扬先进，处罚

，促使工作效益大幅提高。　　五是强化考核力度。按照市局《2013年过程化考核方案》的要求，对各项工作指标进行量化考核，以目标导向为原则，细化方案

经营的线索，做到有问题早发现、早解决。　　四是注重细化目标考核，确保实效。每月制定详细的专卖工作考核办法，细分任务和工作目标，考核责任落实到人

拳”。　　上半年，龙州烟草重点对贯彻落实“八项规定”精神和绩效考核等工作进行及时通报，进一步激发员工的工作积极性和主动性，工作效能明显提高。　　龙州烟草

，及时互通市场监管信息及经营信息，共促工作成效。根据当日访销路线调整力量，加强服务，专卖销售人员进行挂钩分组，专销人员挂钩考核，

应会学习培训，考核结果与个人当月绩效挂钩。　　　一是个人自学，现场抽题。以《盐城烟草系统应知应会知识》（2012版）为主要内容，

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