烟草在线—吸烟有害健康！

有效沟通，形成协同作战、齐抓共管的工作格局。上半年疫情期间，联合通过线上会议和微信群工具，指导和宣传货源投放、商定进度、销售经验技巧、品牌信息、市场价格执行

，谁就早得利。特别是现代消费者喜欢追求新颖、奇特、别具一格的消费，新品培育往往能切合消费者这些意愿。同时确保客户舍得投入。新品牌卷烟在投放市场时，会有一定的宣传品

，于每周召开一次专销联合会议，了解货源投放策略。营销部门将日常工作中发现的异常情况及时向内管、专卖部门通报反馈；专卖部门则实时与营销、内管部门沟通，综合各方

，抓实“稳销量、优结构、调状态、重价格、促动销、增信心”各项工作，弹性调整购销计划，加大适销货源组织投放力度，持续提升市场动销率。　　开展线上积分

10日开始有序复工复产后，按照国家烟草专卖局7天工作制要求组织生产，进一步做好货源投放的针对性、有效性和合理性，确保卷烟产销协调推进。同时，红塔

、分析与应用，协助客户构建“新零售”模式，以及通过建立消费者长效跟踪机制，加强消费需求跟踪研判，探索消费导向的货源投放机制等，持续强化

客户在防护措施到位的情况下，恢复经营，并宣传疫情期间的经营要点。向客户讲解卷烟投放策略，区域品牌畅销度、部分品牌的培育潜力，指导客户改变固有订货

前期工作进行了深入剖析，分析原因、认清形势、明确方向。专卖、营销部门分别从市场监控、大户监管、货源投放和三员联动方面，对如何抓好真烟外流治理工作进行了交流和探讨，

;为货源投放策略提供参考。　　从细入手，落实后期保障　　制定应急预案，实施“零接触”送货，并告知客户佩戴口罩和手套，做好

库存、动销、毛利率等情况，并对重点关注的主销规格提出投放建议，为全市制定周销售策略提供有效参考。　　强化零售终端形象维护提升。从线上指导逐步转变为线下服务，

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