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多种形式，增强学习针对性。利用经济运行会、日会等各种形式，对严格规范制度进行解释，将上级要求和各级领导规范经营讲话等内容纳入日常学习培训，增强

改进活动”为契机，提升部门的工作质量和产品质量。改进要有措施、目标，要持续有效，要将建立长效机制纳入长期目标中。　　厂长、党委书记张正念对当前质量工作用五个

扯皮推诿、不负责任的现象，促进“创优”整体工作的顺利推进。　　　五是将品牌培育工作纳入营销人员月度绩效考评，加大品牌培育在绩效考评成绩中的分值，考核结果直接

，为企业领导科学决策提供准确依据。建立“月度职工思想分析制度”，将制度落实情况纳入党支部工作考核，在各支部定期开展“月度职工思想分析”活动，每月有

。不断完善工作标准。在推行过程中发现的问题总结和梳理，提炼出一些固化的标准，比如工具的具体摆放要求、设备点检的路线和规范流程等等，将这些在推行过程中形成的纳入到

案件纳入本次自查范围之内。自查要求采取查看行政许可案卷、行政处罚案卷、现场检查罚没物品库房，查看有关专卖票据、调取专卖信息系统数据、走访违规零售户等方式进行。　　专卖执法方面重点自查

信访工作纳入目标管理。县局（分公司）成立了信访维稳工作领导小组，将维稳工作作为年度的重要工作来抓，纳入年度工作计划。要求领导干部对信访工作中的难点

活动和服务工作纳入受控范围；进一步衔接纵向层级和横向部门间接口，梳理和优化各项工作流程，完善各项管理制度和规范性程序文件，切实解决工作任务“谁来做

太适宜。　　其次，要将企业文化仪式纳入企业重要活动规划中。企业文化仪式是重要的文化活动内容之一，对于文化活动，企业应当有规划，特别是对于重大活动

工作报告分解的内容纳入到部门与岗位绩效考核中，各项指标尽可能做到量化，不能量化的指标则尽可能详细并用阶段性来反映；三是要认真负责、实事求是地开展绩效管理工作

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