烟草在线—吸烟有害健康！

；二是扎实推行精益生产，转变经营方式。深入梳理和分析生产中存在浪费，以精良技术、精准作业、精细管理及精确信息为抓手，优化资源配置，简化

服务、优质服务竞赛，推行“一站式”服务，提升服务效能。　　丰富活动，压实责任发力市场。依托三全格局建设，制定具体实施方案，把

化”的监督效果。上半年全市系统通过多种方式和途径共公开信息835　项，切实保证了职工的知情权。　　三是着力提升“三项工作”运行监督效果。全面推行招标工作监督保障管控标准和“一项一卷

有错必改、违法必究，使其知法、懂法、守法，增强法律意识　　创导依法行政新理念。切实规范自由裁量权、推行说理式执法，以柔性、人本执法为重点，从

的突破口，严格执行成熟采烤原则，大力推广上部4-6片叶集中采烤技术，提高烟叶烘烤质量；四要加大推行新的生产组织方式，突出合作社专业化

;督促体系落地。严格开展季度滚动审核，推行发现问题与被发现问题数量正负计分的方法，双向激励调动内审员的工作积极性，保证了内部审核的权威性。一季度内部审核发现各类

;着力提升市场竞争力。三是抓好烟叶销售，稳定福建烟叶市场。四是建设“两个中心”，深化工商战略合作。五是推行精益管理，实现烟叶提质增效。六是加大科技创新

对象，在样板试点推行中，从办公桌物品定置、清扫工具摆放、文件资料规范标识、看板宣传等方面入手，努力打造二个各有特色并面向全厂科室推广的样板办公场所。试点成功后

公斤，样品可用率为59%，其数量、可用率居全市全列。　　获知这一情况后，漳平分公司烟叶办建议各站点采用赤水站的采样方式，推行“量化到人

点，大力推行领导包片、科室挂线工作策略，要求班子成员、科室负责人每天要有半天时间陪同客户经理下市场、访客户，跟踪销售进度，解决存在问题

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