烟草在线—吸烟有害健康！

制作业。　　四是精良制度。推行“工作责任制、台账管理制”两项工作制度，承担计划落实、合同管理、物资供应、烟农服务、烟叶收购和设施管护六大职责。　　五是精密监控。认真按照国家局、省局

经营。　　三是加强预警分析。内管员认真分析销售异常预警，对异常订单、异常客户、重点品牌等异常情况，及时安排人员实施监控、实地调查，严密关注市场动销，

负责守着监控器，巡查或监视着超市的每个通道，时刻都在观察那些处在无法避免的隐蔽角落，这个安全装置着实震慑了小偷，使得扒手没有可乘之机

是加强内管监控，严格规范经营。强化专销协同，对当前工作中可能出现的异常现象严格进行内部监管，做到有问题严格问责，把规范经营各项措施落到实处

其中不合理、不顺畅的迂回作业，通过不断简化环节、优化流程、固化模式达到精化流程。　　三是注重运营管理。充分利用物流综合管控平台、卷烟在途信息系统和视频监控管理系统，实现

部门的协作，打破常规、紧密配合，做到重点监控、严查狠打，确保市场监管无盲点。

划分领导责任区块，局领导亲自监控、靠前指挥，各有关科室负责人挂点跟踪，保证烟叶入库，严格按市、县公司下发的站库原烟交接验收方案要求，把好烟叶等级

检查监控计划的科学性和有效性。

加强对仓库内的灭火器、报警器、监控等设备实施严格的定期检查，发现隐患及时处理。　　三是加强安全设备配置。要求每辆车必须定期检查灭火器、保险箱等是否可以正常使用，同时

“比、学、赶、超”的竞争氛围。　　三是树立净化市场的“决心”，加强市场监管。从加大对重点客户的监控、拓宽案件来源信息渠道入手，集中力量抓源头、控网络，为

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