烟草在线—吸烟有害健康！

。多方式、多渠道、多部门地向客户宣传信用体系建设，查摆服务过程中存在的短板和不足，真诚为客户办实事、解难题。二是重视现代终端。以使用意愿和使用习惯为切入点，宣传

近期，河南省太康县烟草专卖局（分公司）立足辖区市场实际，采取多种措施积极提升客户盈利能力。打造现代模式。以现代零售终端建设为基础，

主动提升成列水平的积极性，自主打造终端靓丽一条街。二是加强现代终端提质。针对现代终端运行质量短板，发现问题具体原因，组织优秀终端客户开展“帮带学

烟器卷烟陈列有序，一烟一码，背柜陈列有创意。组织客户观摩标杆样板店，以点带面，稳步提升店面形象二是做实现代终端。搭建终端建设交流平台

；二是加快推动现代终端及诚信体系建设。要求全体营销人员强化现代终端建设的主观意识，想办法、解难题，全力提升全市系统现代终端建设质量，同时要求尽快搭建

，缺失的价格标签及时给予补换，对重点培育的品牌，做好个性化、特色化陈列指导。三是做好现代终端运行指导。跟踪云POS系统扫码和聚合支付使用情况，提升

现代化烟草农业产业体系，突出“稳规模、保供给、强管理、拓市场、推现代”，确保完成计划任务、着力保障有效供给、持续提升管理效率、持续拓展烟叶市场、持续推进现代烟草建设

;引导客户自觉做好维护工作。二是用好现代终端。指导客户熟练使用云pos系统，并从在线时长、扫码集中度和电脑库存与实际库存吻合度等方面引导客户提升现代终端运行质量，提升客户现代

相应考核方案，加强客户经理业务技能培训，提升营销人员综合素质，为未来客户经理专业化分工打好基础。　　二是加快现代终端建设推进速度。推进现代终端采购项目进度

纳入核心忠诚客户加以重点管理。　　二是强化过程跟踪。要求客户经理把现代终端客户作为“每周必访客户”，第一时间现场跟踪解决其建设过程中遇到的问题及困难。　　三是强化服务水平。突出现代

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