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，确保工作进度合理有序；　　二是以现代终端管理系统为核心，通过对前期运行过程中存在的一些普遍性不足和较为突出的问题，强化终端系统的运行

特色。　　三是坚持发展导向。按照“善做加法、勇做减法、巧做乘法、精做除法”的要求，突出战略目标和重点任务、重点领域，理性务实排定核心指标体系，科学确定发展

。　　培训主要结合普洱市局党委提出的“五个一”工作目标要求和行业精益管理推进要求与重要举措，围绕普洱市局（公司）精益管理核心思想理念、基本原则与共同目标

管理有限公司团委等7支展演团队走上舞台，以演讲、舞蹈、歌唱、小品等多种形式，生动形象地诠释了自己对企业核心价值观、企业精神和愿景的认识与理解以及企业标识的创作理念

责任担当，把认真学习贯彻新《准则》和《条例》作为党员干部教育管理的长期任务，进一步强化纪律观念和规矩意识。　　　二是强化教育培训。以县局党支部为核心，结合

”专项行动通知要求及省局专卖工作部署，以“提高市场净化率”为核心指标，突出“市场净化率、卷烟查扣数量、批捕人数”三大主线任务，为市场化取向改革工作创造良好

;通过在评审过程中做到“三个抓住”，提升体系文件评审质量，持续提高体系文件的符合性和有效性。　　一是抓住流程融合与对接。以精益管理思想为指导，以实际工作为核心

产品稳定性及生产效率，实现节能降耗、降低劳动强度和提高设备运行安全性的目的；有利于加强公司自主知识产权的保护，进一步提升企业核心竞争力，具有较高

，加强思想道德建设，养成良好的道德素养和行为习惯，大力弘扬社会主义核心价值观和“感恩、责任、包容、创新”的企业人文精神，不断激发职工的创造力、凝聚力

”荣誉称号，受到西双版纳州精神文明建设指导委员会表彰。　　师文杰自2007年参加工作以来，积极践行社会主义核心价值观，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神

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