烟草在线—吸烟有害健康！

;并将其植入到企业文化、融入到行为规范中，切实提升廉洁自律意识，筑牢思想道德防线。　　三是公开“督”廉。坚持设立举报箱、要求举报电话公开透明。认真落实工程投资、物资采购

投入烟秆原料18吨，月栽培19万袋，真姬菇栽培规模达日产1.8吨，月增加效益2.6万元。年节省采购棉籽壳等原材料420吨，节约采购原料费用31

；认真落实工程投资、物资采购、宣传促销、干部选拔任用等各项议事规则，严格规范权力运行；利用中心组学习会、宣传栏等形式公开相关信息，提升员工参与

;合理制定采购计划，为零售户做好经营指导工作，引导零售户正确合理的提前备货，避免供销脱节情况出现；客户经理良性引导零售户降低对高价位卷烟盈利

;二是提速招标工作。做好采购办与审计部的衔接，加快招标资料形成的质量和进度，加强招标流程的监管，认真规范合同洽谈；三是优化资源调节；

、大手大脚。严格落实烟草行业采购管理规定，坚持办事公开民主管理，全面落实“应招尽招、真招实招”，做到项目招标公开透明，避免因审核程序不严、操作流程不透明

为基层办”的良好局面，把“为民务实清廉”要求落到实处。　　四是建立长效机制。进一步健全和完善各项规章制度，对“三重一大”、公务接待、财务管理、采购管理、内部监管、工作调研

课件，定期对全体经营管理人员进行培训，内容涉及烟草“一法两条例”、行政相关法律、《政府采购法》、《招投标法》、《合同法》、《商标法》等一系列法律法规以及行业政策。要求参加人

，定期公开干部选拔任用、员工招聘、专卖查办案件、项目招投标和物资采购等工作内容，使企业各项管理实现民主化和规范化。年终开展中层以上干部述职述廉活动，向全体员工

管理处及南京市局（公司）相关人员，江苏中烟物流中心负责人及相关人员，市场营销中心、生产制造中心、技术研发中心、物资采购中心、信息中心相关

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