烟草在线—吸烟有害健康！

培训、大力宣传。市公司协同手机订货软件开发商共同前往16家营销部，召开手机订货专题培训会；客户经理借助日常拜访的时间，对愿意参与的客户进行调查统计，

零售户生日、喜庆（嫁、娶）、民俗大事（建房、升学、庆典）、传统佳节期间，客户经理通过订货系统平台消息、短信、电话、登门拜访等方式

模范带头作用做好“卷烟明码标价工作”；要求客户经理在对客户拜访时大力宣讲明码标价的目的和意义，提高零售客户意识，引导零售客户自觉主动地维护好价格标签

;专卖人员净化市场，提高防范意识；三个确保：一是确保提高“金圣”品牌上柜率。注重日常拜访的有效宣传沟通，重点圈定好上柜目标群，力争

和客户服务工作，笔者认为当前我们要把握“五个关注”，实现营销服务效能的提升。　　一、关注客户库存动态。拜访客户过程查看了解片区零售客户卷烟库存信息，对不同品类

迎客松）”上市宣传工作：　　一是多种形开展品牌宣传和新品上市信息传递，以加大零售客户的感知度。结合实地拜访和电话、短信、新商盟等多种宣传途径，向

、然后按照零售户级别、结构、动销率进行分类，寻找各个区域经营能力强、品牌出样率高，能起到宣传、带动作用的客户进行有目的的拜访，以保证宣传工作不会盲目进行

了“首届营销技能竞赛”活动实施方案，成立了以“一把手”的领导小组。各市场部积极备战，每天下午客户经理拜访客户回来以后，各自锻炼身体，加强体能锻炼

;不断提高服务零售客户的水平。要求客户经理在拜访中充分利用所学营销知识，结合客户特征和店面特点，开展精准营销和精细服务，帮助零售客户提升向消费者推介品牌的技巧

;让客户经理灵活安排客户拜访时间和服务内容，提升服务质量。弹性工作制的推行，不仅促成客户经理的角色发生转型，同时也实现了客户经理自主管理工作、自觉提升能力的转变

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