烟草在线—吸烟有害健康！

烟厂、各直属单位、总部各部室的44位学员参加培训。　　本次培训班为期七天，采取理论授课与现场实操相结合的模式进行。44名学员共分为十个小组，在听取了老师《岗位职责与

岗位，埋头苦干，带领身边员工为物流转型发展勤奋工作，努力成为在本职工作岗位上创造一流业绩的模范。

，卷烟营销中心将持续不断地开展类似的交流培训，把各岗位在国家局、省局等上级部门以及兄弟单位学习回来的新内容、新成果、好经验，传达到每一个岗位学习领会，不断

人员为该局全体专卖管理人员，结合专卖管理的岗位专业特点，以烟草法律法规知识、应知应会、技能鉴定要点知识等为考试内容，统一闭卷考试、存档、组织封闭阅卷、公示

生产主体责任，建立健全安全生产规章制度，深入推进安全生产标准化建设，持续开展安全生产岗位达标工作，先后牵头制定《烟草企业安全生产标准化规范　第4

;重点精读，反复研读，找到融合岗位职责的精髓要义，找准自身工作的结合点，深入查找工作中存在的问题与不足，列出详细问题清单共340余条

;结合岗位练兵活动，推进“7S”现场管理深入开展。　　二、全面排查，管理到位。组织全体员工分别从分拣、装卸、送货三个作业现场开展作业现场必需品和非必需品排查工作

，加强生产一线、质量管理岗位人员在岗情况的检查，防止出现无故缺岗、离岗乃至旷工的情况，确保各岗位人员随时处于最佳工作状态。　　三是聚焦工艺指标。深入推进质量风险

营销管理中心牵头，先后组织进行重点指标全国省会城市对标、全省经济运行数据对比分析、全市历史营销数据分析测算、营销各岗位意见征集与研讨等工作，最终确定全年卷烟营销工作目标。此次

;有效提升了烟叶加工质量。　　一是优化配置添效益。按公司试点工作要求，优化人员配置，开展“生产维修一体化”岗位整合，培养具有生产操作、设备维修的综合工作能力

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