烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟零售网点，对全市范围内的在网运行户进行不定时清理、整顿，按退一进一及动态管理的原则，每年对网络零售客户按总数5%的比例进行淘汰，对符合办证条件

。合理布局卷烟零售网点，对全市范围内的在网运行户进行不定时清理、整顿，按退一进一及动态管理的原则，每年对网络零售客户按5%的比例进行淘汰，对符合办证条件

，全方位掌控片区卷烟市场动态；对零售客户提出的意见和建议要认真对待、及时反馈、妥善处理。　　二是坚持管理服务齐抓。要求稽查人员在市场走访检查中，加强宣传引导

，减少恶性竞争。　　三是继续加强零售商户动态分类管理。做好客户分类管理档案。以商户守法度和配合度为切入点，实行区别化的监管方式和服务手段，切实保证守法

;通过了解重点培育品牌销售情况、消费者反映情况、零售户库存情况等，及时掌握重点品牌市场的动态，为更好开展品牌培育提供依据。　　三是加强指导，引导消费。针对销售

综合治理格局。　　三是进一步抓好管理，建立长效机制。抓源头：在日常巡查时要严防死守，及早发现各种苗头，并加强对重点大户的动态监管。抓终端

;取得了良好成效。　　　一是勤宣传。该局通过客我座谈会、日常市场走访等方式，不断向卷烟经营户宣传烟草法规知识、真假烟识别常识、行业最新动态、卷烟保管等知识。　　　二是勤服务。针对不同

案件信息的收集为监管手段。重视专销交流，重视销量数据，提取有用信息线索；四是善于运用综合方法为市场监管终极目标。从内管信息中分析市场动态，提升案件

“135”工作法“市场、品牌、客户”三个要点，树立三种意识进一步明确营销人员工作方向。　　一是树立分析意识，提升把握市场能力。及时收集市场动态信息并充分利用“135”工作法平台

;争创基层党建先进单位。二是在党建工作中要进一步解放思想转变观念，突出实效性，认真结合行业特点，以党建促进各项工作上水平。三是做好党员动态管理，

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