烟草在线—吸烟有害健康！

、市场价格、客户盈利、市场动态、客户需求等信息，为春节后卷烟营销工作平稳开展提供信息支撑。3月11日至15日，卷烟营销中心成立调研工作领导小组，在全市范围内选取不同

”，将实施管理体系与各项实际工作有效结合。　　　会议明确了能源管理体系建设项目领导小组，并就《福建中烟工业有限责任公司关于推行能源管理体系建设的实施方案》进行研讨。

、严格创建标准，以对全局负责的态度抓好各项工作任务的落实。　　二是要加强组织领导。形成单位负责人亲自抓，分管领导主要抓、领导小组全面抓的组织架构；形成综合

;认真践行“客户至上、服务为本、诚实守信、共同发展”服务内涵，进一步提高行政效率和服务质量。　　一、强化组织保障。成立活动领导小组，建立健全各科室共同监管机制

管理活动中存在的危险因素，制定控制措施，确保危险源得到有效控制。　　一是领导重视，精心组织开展。本部安委会领导小组召开专题会议，认真部署危险源

行业员工自律意识和法纪意识为抓手，大力开展明示自查活动。　　一是组织保障，监督有力。成立了明示承诺制度领导小组，齐抓共管，对各部门推行明示承诺制

案例，以案说法，不断教育他们时刻绷紧安全弦，严格遵守交通法。　　三是开展车辆安全检查。由安全领导小组每月对所有车辆的安全性能进行一次大检查，发现

完成，江西宜黄县局（分公司）高度重视，周密部署，采取“四加强”措施积极抓好烟叶移栽工作。　　一是加强组织领导。成立烟叶移栽工作领导小组

这场硬仗，全面展开烤烟生产春耕作业。　　为帮助村民们搞好春耕春播，确保春耕生产增产增收，该县各级成立了春耕生产领导小组，负责组织协调各级春耕生产

;专门成立领导小组，及时下发有关通知，研究制定实施方案，明确指导思想、组织机构、时间安排、方法步骤和工作要求等。　　据悉，此次修订完善企业现行

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