烟草在线—吸烟有害健康！

，提升客户满意，提高企业核心竞争力。　　九江县分公司通过结合“眼球计划”、“暖心计划”、“触角计划”三计划的深入开展，帮助客户解决困难和实际问题，以

烟占比提升和金圣品牌发展为核心，管好市场，把销售目标当成政治任务，集中一切力量确保完成；二是制定县局二次分配实施细则，促进专销工作

要突出重点，抓住核心，把握好项目的尺度和进度，实现多方合作共赢；四是在对相关系统的改造上，要早作准备，及时启动配套

（经理）岑俭的工作报告作为一项首要任务抓紧抓好，明确“一个发展目标、两个发展形势、三个发展要求”，围绕“一个核心、实现两个增长、落实四项举措

和努力方向进行了部署：一是把协调作为推动发展的基本要求，保持卷烟销量平稳增长。二是把创新作为推动发展的核心动力，主动顺应改革新要求。三是把优质作为推动发展的努力

了绩效考核工作平台，有效发挥了绩效考核的激励约束作用。为实现全员参与、人人考核的工作要求，围绕系统升级核心思路，实现考核路径清晰化、操作过程简单化的目标

，采取强有力的措施确保市场的规范有序；二是抓好当前的销售工作，要重点在结构提升上下功夫。要持续推进终端建设工作，抓住终端建设的核心与关键

咨询台，宣挂横幅等多种方式，面向社会公众以宣传烟草专卖法律法规为核心，兼顾卷烟打假成效、防调包、真假烟鉴别等系列内容，增强了烟草社会执法形象

，同时也会增强对核心业务的专注。”

了卓越绩效管理模式的11项核心价值观。部长分享了对班组卓越绩效管理模式的部门推进经验，各班组管理人员则就班组卓越绩效管理模式推行以来的心路历程、感悟收获、提升建议等发表了各自的感想

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