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  • 关于市场监管工作精细化的思考

    作时间,其中3-4天时间日常市场管理和宣传,1-2天时间采取错时检查、交叉检查、联动检查等检查方式,灵活分配检查时间管理重点户和无证经营户,将日常
  • 客户经理营销服务需要找准“点”

    得到有效提升。   3、客户经理对自身的评价需要实现全新转变。   客户经理在接受基层卷烟经营企业管理的同时,还需要切实加强自身的学习和锻炼,特别是结合卷烟营销服务
  • 大山里的身影

    贫困户深受感动。   光阴似箭,日月如梭。2016年3月28日的驻村干部谭淮中,转眼已近一年,接下来村民的引水工程等一系列繁琐事还需要他的参与。衷心地祝福在
  • 淡季借势巧经营

    ,获取最大的收益。取势,在淡季经营人气和顾客口碑,蓄势待发,等待旺季来临之时,获取较丰厚的利润。我对春节后到3月底前的这段时进行了认真
  • 客户经理眼中的可持续销售模式的搭建

    ;以引导停业、减少无效服务为佳。   3、重者重之,轻者轻之的服务标准   对于这三类客户,建议在拜访频率、服务内容、服务重点、服务效果等方面拉开考核差距,
  • 不要在“千亿级”的道路上跑偏了

    ×362万箱,“芙蓉王”1068亿元=5.7万元×189万箱;商业销售收入超千亿的两个省级市场,广东1063亿元=3万元×356万箱,
  • 重庆中烟涪陵卷烟厂:“感谢有您 一起同行”(下)

    ,万象更新。1月5日起,我与涪陵卷烟厂另外3名青年职工来到垫江,开始了为期18天的协同营销工作。   这些天,我们深入乡镇设点促销,趁着
  • 国际烟草2017年第5周综述

     Tech、帕克斯实验室的PAX 1、PAX 2、PAX 3以及使用烟油的PAX Era。或许每个烟草公司都认为可燃卷烟市场终有一天会失去活力,这正是它们争相进军电子烟产品和雾化产品领域
  • 客户经理:处理好“三个关系”,开创营销新局面

    实行的是限量供应,一般的零售户每月只能2-3条的供应量,这远远难以满足需求。因此,我一方面只有请求客户要做消费者思想工作,引导消费者订购同等档次
  • 共创川烟“成长之地”

    ;建立起“日常沟通机制”。2016年,攀枝花烟草共召开工商协同营销座谈会10余场,形成每周3次以上的日常沟通机制。通过整合资源,共同开展市场走访100余次