烟草在线—吸烟有害健康！

分析、送货线路时间管控、客户满意度对比分析、精益安全管理等方面内容都在上面清晰呈现。　　按照“一个目标引领、五精运作保障、六大环节改善、五种工具提升”的总体思路，毕烟物流人在实践中构建

她有种很熟悉的感觉。　　是呀，在我们身边不是有许多这样认真负责、敬业爱岗的员工嘛——客户经理、稽查员、送货员等，他们不一定清楚烟草企业文化架构体系的全部内涵，

的　59%提升到现在　87.88%，配送到户率上升到现在的97.54%，客户对配送服务满意度提高到现在的97%，送货准确率100%，破损为零。第三

，每年几乎有200多天温度在四十度以上。最极端的一个例子是，早年阿勒泰地区的一位送货员到山区送货，由于大雪封山，等到第二年开春雪化才回来。而普通送货

，大娘是真开心啊，每次都送货上门，还帮我做家务，比亲儿子都靠谱哩。”“刘老板，订60斤馒头，小菜和熟食照旧。”每次去刘磊的店里

工作，优化裹膜回收作业流程，按时上门回收裹膜。图为近日送货员（左）在回收裹膜。陈方雯摄四川省内江市烟草专卖局（公司）物流中心

，说是买到了假烟。王老板核对了卷烟上的喷码，发现的确是本店的。但卷烟全都是从烟草公司进的货，送货员送到后他就妥善将其放在柜台里，怎么会有假？

，测量体温、扫码进站、车辆消毒、配货装车，做好后勤服务保障工作。送货期间，进一步优化送货线路，采取分区域弹性送货、“无接触配送”模式。建立进出

，重庆烟草物流运行指标持续改善，2021年万箱终端送货配车和单箱运输能耗指标均在全行业商业企业排名第一，单车日均送货户次排名第五，单车日均送货数量

，由于订单多、需求大、商品少，往往无法满足客户需求，这个时候就要事先跟老顾客做好事项说明，比如限定单品购买量、制定相对宽裕的送货时间等，

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