烟草在线—吸烟有害健康！

的，对员工的行为规范要求不够全面、严谨。尺寸度不严，考核上奖罚太轻，虽然6S管理的考核已纳入绩效考核里，但占的权重轻，奖惩额小

沟通、职工满意度调查、职工职业生涯设计、绩效考核等方式方法，都丰富了现代企业制度下党风廉政建设工作的形式，体现了时代特征。丰富多彩的文化体育活动可以陶冶情操，

（区）两级单位全面深入应用，南宁市局（公司）结合绩效考核、督办事项调整运行状态，结合问题精准施策，并紧跟监测体系

逐步转变为根据客户工艺需求进行。这些成效的取得，得益于人员队伍建设的加强。一方面，创新了人员绩效考核方式，对每一个岗位人员工作情况及当班生产质量完成情况、设备

项目团队成员充分的自主权和决策权，让他们在项目实践中锻炼能力、发挥优势、实现价值。项目结束后，对项目团队成员的表现进行评估，将项目成果作为员工绩效考核、晋升晋级

，湖南中烟开展“金点子”征集、岗位创新竞赛等活动，推动成本意识深入人心，同时，建立覆盖全员的责任体系，将目标管理与绩效考核深度挂钩

，提升规范化、专业化水平。另一方面，创新培训模式，将培训效果与绩效考核挂钩，激发专卖管理人员学习积极性。此外，激发内训活力

;烟草专卖管理部门应加大对基层单位的考核管理力度。一方面要将规范经营主体责任纳入绩效考核体系并加大考核权重；另一方面要加强对考核结果的运用和反馈力度，及时发现问题并采取针对性措施

绩效考核，持续提升营销人员客户服务水平。综合监督组随机抽取客户开展谈心谈话，向客户了解专卖、营销人员是否存在吃、拿、卡、要等违规违纪行为，营造风清气正的基层一线

”“较好” 巡察整改成效评估结果作为年度目标绩效考核、政治生态研判和干部选任重要参考。二是强化整改示范带动。以责任落实达标、整改措施达标、结果成效达标、干群满意度达标等“四个达标”为准绳，

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