烟草在线—吸烟有害健康！

策略，用真诚的服务温暖零售户，进一步密切了客我关系，深受零售户好评。　　三是严格做好后续跟进培训工作。对违规的卷烟零售户，进行电话告知沟通

经营、品牌培育、终端建设、基础管理、团队建设等方面的工作感受和思路建议；营销中心代表提出抓住2014年服务技能大练兵、品牌培育策略微创新、“粤烟”终端建设大比武契机，全面

工作；五是根据调查结果及时进行分析比对，建立数据库，掌握辖区零售客户的卷烟销售情况，为分公司下步的营销策略找准方向。此次调查工作共涉及零售户

各项工作措施，拿出新策略、力争新起色。　　三是要结合谋划“三大课题”、树立“五种形象”工作部署、对照“六个扎扎实实、六个狠下功夫”工作要求，及早着手，进一步改进

调控一类卷烟社会库存，实现零售客户一类卷烟“进、销、存”比例合理，从而及时采取措施对市场进行适度调控，进一步优化营销策略，为节后卷烟营销工作提供

，调整营销策略，部署下一步营销工作。　　首先，由客户经理分析各自片区情况，特别针对重点品牌销售、库存、价格等提出针对性、建设性意见。通过集体探讨

的感情基础。　　“信息服务”：传递信息，增强市场把握。　　客户经理在第一时间将市场消费信息、公司营销策略等信息准确的传递给客户，帮助零售客户分析信息

，加强与全国工业企业的计划衔接，制定科学合理的投放策略，加强客户订货的服务指导，做到货源组织“早计划、早安排、早落实”，确保市场主销

的动销情况，及时采取措施，对市场适度加以调控，进一步优化营销策略，全面促进卷烟销售市场的健康发展。　　关注社会库存。通过走访调研，

库存情况及市场销售动态，以便根据市场变化情况对销售策略做出及时调整。　　四是加强经营指导。要求客户经理节后提高客户拜访频率及拜访到位率，协助客户分析总结春节期间销售情况

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