烟草在线—吸烟有害健康！

维护工作同步走。积极安排客户经理实时关注客户订单提交以及结算，保证客户订单成功率，有效促进客户卷烟经营稳定；着重了解分析客户需求与市场状态，辅助

，营销分管领导对元月劳动竞赛和当前工作进行具体布置，主要领导对元月“开门红”强调：一是迅速进入临战状态，紧张起来，行动起来。主动研究营销

统一思想，提高认识。召开了春节期间卷烟销售工作会。要求各部门进一步强化沟通协作，以良好的精神状态投入到春节销售旺季的工作之中。　　二是制定方案，统筹安排

监控关注，通过QQ群、微信群实时了解、收集、掌握系统的运行状态，若有问题于第一时间排查解决，最大限度减少对“春供”访销的影响。

进行重点监管户，采取停供、限供、调级、调档等措施，将真烟非法外流遏制于萌芽状态中。

状态。冬季早晚温差较大，提醒送货人员注意保暖，预防感冒。并针对周末加班，对连续上班的偏远送货组给予调整，保证偏远送货组的人员休息，

、稳扎稳打、保持新品生命力；二是对于在销老产品也需要跟进市场状态，做好产品维护。最后，他希望双方能够目标一致、齐聚合力、攻坚克难，发挥各自优势

市场走访等方式检查是否存在不按规定结算货款，物流配送部门和送货员是否做到日清日结、财会账面是否做到日清月结，以及一卡多结、一户多形式结算、他人结算、结算状态异常等不符合财务

服务质量，不断提高客户满意度与忠诚度。　　三是着力做分析。利用终端信息系统和订货平台，帮助客户分析和掌握自身经营状态，引导客户有序订烟、合理存烟

，保持良好学习状态，提高技能鉴定通过率。

烟业智汇