烟草在线—吸烟有害健康！

;不断巩固提升终端建设质量，提高网建工作水平。　　该分公司通过对卷烟市场全方位多角度的深入走访分析，进一步加强与卷烟零售户之间的联系，同时获得了更详细

宝应县局着力采取多项举措，抓好专卖管理队伍作风整顿工作，收效明显。　　一是通过查看专卖管理队中队员之间是否团结、队伍是否稳定、工作是否积极、服务是否到位、制度是否健全

的市场竞争秩序，避免客户之间的不公平竞争、低价倾销行为，保障客户利益。　　二是突出关注卷烟库存工作，确保客户的卷烟盈利水平。在要求客户关注卷烟库存数量、结构

活动的深入开展，不仅有效解决了实际问题，也增进了小组成员之间的相互了解和理解，团队协作精神、QC工具应用技巧、专业知识和分析能力也有了明显改善，

和要求，每个环节除了规定本职的工作要求外，还规定了该环节与上、下环节的相互衔接工作要求，通过环节与环节之间的无缝衔接，以确保流程的环环相扣

，确保内部监管的准确性和时效性。　　二是实现内管人员由学习摸索向提高水平转变。通过开展内管人员经常性交流、“半月谈”等活动，搭建内管人员之间互相交流、研讨专卖内管工

基础、优化结构、促进和谐之间的关系，始终坚持“两个至上”行业共同价值观，坚持不懈地凝聚干部职工思想和力量，妥善处理各方利益关系，构建责任烟草、和谐

工作中有的放矢。　　二是加大内管部门与专卖部门之间的信息互动，从销量分析、销售异动等后台分析入手，准确把握市场动态，确保分析及时、反应灵敏、出击有力

感动服务品牌的意义，以及如何通过提升文化自信、文化自觉进而提升终端软实力。同时，以图文并茂的方式讲述了零售户与烟草员工之间的点滴故事。　　培训结束后，零售客户

帮助客户提升卷烟经营结构。突出品牌抓培育，在新品上柜和再购率上下工夫，真正实现客我之间“双赢”。　　　四是注重服务水平再提升。通过服务沟通客户、指导客户、感动客户

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