烟草在线—吸烟有害健康！

;努力把班组建设成为一支精干高效的团队。结合物流数字化转型推进班组信息化建设，不断提高班组现代科学管理水平。注重班组技能建设。以培养高素质、高技能、适应性强的员工队伍为目标，

聚焦“支撑保障”抓落实，“八大类”风险防控形成闭环，科学优化高质量发展考评，标准化建设更新迭代，数字化转型提供人才支撑。

应用的高质量发展新平台”工作主线，加速智能化转型，构建工厂级无人值守模式，持续提高企业核心竞争力，为行业提供更为坚实有力的装备支撑保障。坚持党建

工业化建设大局，着力加快数字化转型，建成融合智能单机、智能产线为一体的生产制造平台，聚焦强化质量过程管控、促进产品品质提升，突出控温降速、增润保香

企业数字化转型。2023年4月，广西开展全面数字化的电子发票试点，广西中烟予以高度重视，迅速组建人员、开展调研、制定方案、启动乐企平台接口申请工作。在各级

育苗、备耕、移栽、施肥、植保、烟叶种植保险、优化结构、烟叶采收与烘烤、精准测产、烟叶质量分析、专业化服务及服务质量数字评估等环节数智管理，助力烟叶数字化转型步伐。

的发展方向，后续要细化规划方案，明确时间节点，统筹推进，助推公司生产制造向智能化方向转型发展迈上新台阶。

数字化转型步伐，为后续投产试运行及整个易地转场搬迁的组织实施“保驾护航”；四是聚焦制约重点品牌原料加工保障的关键技术瓶颈，提升烟叶利用水平；五是

生产线的转型，还成功地开辟了新的出口市场，并对工厂进行了“绿色”改造。2023年，年产烟草的数量增加了2%，目前年产烟已达到500亿支。在2020至

烟区、优势烟农倾斜，政企双方进一步整合优势资源，助推产业良性发展。二是转型模式，培育高素质烟农。会上确定了要扩大烟农队伍的工作基调，积极探索

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