烟草在线—吸烟有害健康！

;公司）实行的“周工作目标管理责任制”有着异曲同工的作用，这些做法操作性强，都是重在强调“监督考核”要讲实事求是、要看工作实效、要晒创新成果、要认真对待群众利益

理念深入日常工作，促使全员养成良好习惯、营造浓郁氛围。　　二是注重考核激励，确保管理实效。进一步加大各项目标、指标的考核力度，将考核结果纳入月度绩效考核

组织机构，明确工作职责。成立卷烟营销服务过程管理领导小组及下设机构，将效果评价、考核管理、监督协调、组织指导、实施开展等职责分解落实。　　二是制定实施方案，明确

;加强安全生产，夯实基础管理，降低运营成本为目标，结合市局（公司）绩效目标考核指标，详细制定了2014年的质量体系

体，并结合城镇和农村客户类别、市场需求状态认真制定投放方案，确保上市推广工作取得成效。　　三是加强考核，把“红塔山（传奇）”的上市推广

就修改后的外协管理规定和安全管理考核新规进行了阐述说明。安全管理考核新规对外协单位的违规现象按照严重度分为A、B、C三类，分别从人员资质、人员管理、劳护用品、作业许可等13个违规类型进行

，确保检查与指导服务到位，对因措施落实不到位而出现问题的分别追究相应责任。　　建立三项制度。实行层级考核制度，分管负责人考核烘烤主办、主办考核主管、主管考核

了评选。　　评选包括组织推荐、业绩评比、实操技能考核、职工满意度测评等环节，其中业绩指标考核重点考察各岗位人员2013年度工艺质量控制、设备运行和安全生产规范化操作指标，

　　烟草在线赣州消息　　最近，江西省赣州市公司下发关于专业化分级散叶收购的实施方案，从加大宣传力度、组建专业化分析服务队、加强工商协同、加强考核督导等四个主要方面

实现一流卷烟工厂创建目标。　　根据党章规定，结合企业实际，制定完善《党支部标准化建设工作手册》和《党支部目标管理考核办法》，细化党支部建设标准。加大对党支部

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