烟草在线—吸烟有害健康！

心”培养方法，有效的提升了新进员工的个人整体素质和团队合作精神。　　跟踪培训“强心”。将新进员工培训纳入全局教育培训规划，统筹制定岗前培训、季度交流，帮助

，保证信息系统的正常使用。　　五是检查指导要及时。将内管系统的使用情况，纳入日常考核范围，对内管系统出现的新问题，新方法及时进行培训，

，保证“三员”的督察落实到位，每月下市场部少于四次以上，防止“走读”现象发生，坚决杜绝体系要求和实际工作出现“两张皮”现象，并将考核结果纳入

%，全年销售要达到100件以上，客户经理必须按要求按时按质完成所下任务，此项工作纳入过程化考核；　　五是密切关注七匹狼（通泰

。积极与工商部门配合，形成部门联合执法强大合力，对不听劝说，教育无效的坚决依法取缔，并给予相应行政处罚；把无证监管工作纳入月度督查

;严格落实责任，把学习情况纳入当月绩效合约书，全面提升专卖人员学习主动性。　　　五是效果跟踪，有针对性的设置专卖管理科目，要求专卖人员按流程

和工商部门协同合作的基础上，把握益阳市政府把烟草市场综合治理工作纳入社会治安综合治理目标的契机，积极与地方政府各执法部门、街道、社区（镇）等部门加强

根据全区工作会议及纪检监察工作会议精神，结合分局（公司）实际，加大廉政教育工作力度，把中层干部、党员廉政教育纳入日常工作

，把各单位的系统运行情况和预警处理情况纳入到月重点工作和一季度内管考核中，切实把专卖管理信息化工作抓实抓好。

考核力度，提高7S管理标准执行力。进一步建立健全考核激励机制和奖惩措施，把执行标准作为对配送员工业绩评定的重要内容，纳入月度目标考核，并将考核结果

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