烟草在线—吸烟有害健康！

;研究制定了中队管理“六项制度”，着力提升中队建设“软实力”。　　一是教育提醒制度。确定在每周星期五的业务学习期间，开展20分钟的职业道德和廉政教育课，以此

目的。　　二是重点要突出。重点是在专卖管理、卷烟经营以及“两项工作”等较大资金使用工作中，认真查找风险点，确定风险等级，有针对性地制定对策，

品牌，营造适合低焦品牌发展的氛围。　　二是细分市场，确定目标。根据市场消费能力、客户以往销售数据、消费者年龄结构等将市场、客户及消费者进行细分。高价位的选择消费活跃、对新品牌

较大的，及时向业务部门通报，并针对易外流卷烟品牌向营销中心提出相关需求预测制定建议。　　四是市局派驻内管办每月从全市系统不同区域、不同级别的客户中确定50户卷烟零售户为

，提高拜访服务的实效性。　　一、明确拜访的目标客户。为实现前期的拜访计划，要求根据135工作法中的客户经营状态分析等综合因素来确定合理的目标拜访客户数量，做好拜访前

定位，按照重点突出、细化节点的原则，将行动细化为“无证户及外籍人员违规经营”和“打击假私非”两次专项整治行动，通过实施分类监管，利用辖区电子地图精确定

挨个在零售户店内收购卷烟，稽查人员先后采取徒步、汽车、摩托车、自行车跟踪等方法，全天候轮番对该嫌疑人进行跟踪盯梢。经过十几个小时的努力，确定了嫌疑人储存窝点位置

基，徽映淮滨”的活动冠名。　　二是分群实施，突出重点。各营销部在整体活动方案的基础上，结合辖区实际情况，分客户群确定目标品牌、培育指标

基层人员就确定的学习主题开展主题学习和讨论。四是明确学习要求。在组织学习时，充分发扬民主，支持、鼓励与会同志充分发表意见，坚持民主集中制的原则，

广告。　　四是工商零互动，三方协同。充分尊重零售户的意愿，工商零三方充分协商的基础上确定零售终端投放广告的品牌。

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