烟草在线—吸烟有害健康！

出谋划策。每周召开一次专题联席会议，认真分析查找四五类烟销量下滑的原因，挖掘卷烟增量的潜在因素和发展空间，及时解决好销售工作中存在的问题。　　三是形成合力

以宣传为抓手。以各部门联络员及实践活动小组办公室2名宣传人员组成活动宣传队伍，深入基层一线，挖掘先进典型和经验做法，及时传递活动信息。以市局（公司

制，充分挖掘队员的潜力和主观能动性。　　终端维护无小事。终端维护队要建立每周工作计划，具体分解“七个100”的工作任务，并进行每周考核，大会战

平台、电话、审阅材料等方式深入了解各督导单位活动开展情况，把握进度，挖掘亮点，总结经验，切实做好教育实践活动的传达者、参谋者和促进者

的优势作用，释放红利、挖掘潜力，努力完成全年各项工作目标。　　区局（公司）销售处、信息中心，各地州公司主要领导、全体营销人员参加

对照打勾，突出抓好领导班子，特别是“一把手”所做的工作，确保教育实践活动不虚不空不偏。二是要在宣传方面善于挖掘经验、树立典型，认真总结梳理。三是要

）在分析当前面临的形势任务基础上，具体部署了2014年工作，一是严肃财经纪律，挖掘增长潜力，切实发挥财务当家理财作用；

，法制宣传教育持续深化，维护了良好的生产经营和市场秩序。　　会议强调，2014年专卖管理暨法规体改工作要将重心放在提升市场监管的效率和挖掘规范发展的潜力上来

合理布局零售终端及开展终端服务。　　二是做实现代零售终端客户信息档案。掌握卷烟零售终端客户信息是开展终端分析，挖掘终端潜力，找准现代终端建设目标的基础。针对各类零售终端

，认真思考谋划“三大课题”，正视差距找不足，坚定信心和决心，挖掘企业管理潜力，实现后发赶超。　　会议要求，全州要围绕精益

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