烟草在线—吸烟有害健康！

，实现好“卷烟上水平”发展任务，以达到市场良好状态这个终极目标。　　第一、加强各级组织领导，为行业经济运行提供强有力的组织保证。　　组织领导是行业经济运行

　　烟草在线专稿　　在刚刚过去的2011年，这是中国烟草“卷烟上水平”总体规划正式实施的第一年。在刚刚过去的2011年，中国烟草重点品牌喜事多多，“红塔山

实施“卷烟上水平”战略的必然要求。　　随着国家局确定继续深入实施“卷烟上水平”战略，其必然对烟草企业的建设与发展提出了更高的要求与部署，这就需要烟草企业能够在许多环节

培育知名品牌建功立业”活动。众所周知，培育“532”、“461”知名品牌，是“卷烟上水平”基本方针和战略任务的核心内容，是实现“市场营销上水平”的集中体现

进行创新。正因为如此，国家局提出的“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观和“卷烟上水平”的伟大事业才得以深深地扎根于广大干部员工的沃土之中，并卓有成效地推进“十二五“发

不解决，是制约“卷烟上水平”的重要瓶颈，它将制约烟农利益，制约整个结构的调整。　　在整个棋盘面前，如何落子有声？如何运筹帷幄

;“卷烟上水平”。在国家经济战略转型的宏大叙事与烟草发展环境趋恶的产业生态中，“卷烟上水平”成为了统一而鲜明的行业意志，它不仅完整地回答了中国烟草产业下一个五年“走什么路

客我关系的主战场，是优化升级网络建设的关键所在，更是行业“卷烟上水平”的重要环节。作为卷烟商业企业，如何在当前的基础上不断巩固提高，创新

;为进一步做大品牌、做实市场、做精管理、做优队伍、做强企业，巩固和扩大发展成果，促进本企业科学快速发展，实现卷烟上水平做出应有的贡献。　　一、做到“三个统一

促进了重点品牌的发展。　　第一、从战略上突破品类构建，让品类战略更加符合“卷烟上水平”发展需要。　　品类构建是烟草行业发展的必定选择。没有品类构建，要想让卷烟品牌获得长久

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