烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟快速增长的三大目标，共同创建和维护“经营规范、库存合理、价格稳定”的卷烟市场。　　二是提升市场把控能力。做实做细信息采集工作以及价格管理工作，建立市场价格、库存等信息

销量达到去年同期水平；二是算好账、细分解，确保销售总量任务的完成；三是严把关、细考核，做好网订与电结的梳理工作；四是严考核、重督办

发达，分工越来越细，要完成一项工作就必须大家团结协作，否则将影响工作进度，甚至一事无成。团结意识，合作意识是社会发展到今天不可缺少

有机结合起来，通过抓源头、找原因，把检查工作做真、做实、做细，确保取得实效。　　三是落实整改，提升水平。要求各部门以开展此次专项检查为契机

中耕管理。细土壅根，清理烟沟，薅铲沟底，做到沟无积水，墒无杂草。结合天气情况，7～10天进行一次中耕浅锄，

细做实不适鲜烟处理，为优化烟叶结构的顺利开展打下坚实基础。五是做好烟叶烘烤准备，加大烘烤培训力度，做好物资就位，落实专业化烘烤人员，

要求，加强与科研单位的沟通协作，共同搞好试验研究。把基地单元区域内的烟叶生产和收购工作做好、做实、做细，努力把德州基地单元打造成安徽中烟的核心特色原料基地

；要深摸细排，掌控信息，组织专门力量对烟草市场开展“大排查、大摸底”活动，进一步增强整治工作的针对性；要打疏结合、管控并举

，不能松懈、麻痹，做实做细各项工作，筑起综治安全“防火墙”以确保企业“保生产，保对接”目标顺利实现。　　一是要切实做好矛盾纠纷排查调处工作。通过

公司离退休人员管理工作表示赞赏，认为分公司创新开展并在全国推广的“五自管理”，获得专利的“五薄十册”等先进措施都值得认真学习借鉴，回去后将先进举措学得更细

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